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Business plan (levée de fonds)
Quels sont les enjeux?
Un très bon business plan doit absolument pouvoir convaincre deux parties : le créateur d’entreprise qui doit pouvoir confirmer financièrement ses hypothèses et ses convictions, mais aussi l’investisseur potentiel, qui doit pouvoir comprendre les enjeux et sous-jacents financiers.
Pour autant, un très bon business plan n’est pas un tableur Excel avec des dizaines de tableaux complexes que seul le créateur comprend. Au contraire, un très bon business plan est à la fois très simple mais aussi très solide et doit répondre à toutes les interrogations potentielles.
Approche DUISHENOV Partners
Nous assistons dans la construction de business plan mais aussi nous prenons une position critique envers le projet. En effet, notre rôle n’est pas de faire un « joli » business plan, mais un business plan « crédible et raisonnable ». Ainsi, nous passons en revue chaque point critique d’un projet : commercial, industriel et financier.
Un business plan comprend :
– Simulation du chiffre d’affaires à 3-5 ans avec la marge brute
– Focus Cash flow
– Focus Capex & amortissement
– Focus Ressources Humaines
– Compte de résultat & Bilan sur 3-5 ans.
Nous pouvons, si besoin, assister le créateur d’entreprise dans les réunions avec les investisseurs et banques.