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Restructuration
C'est quoi la restructuration?
La restructuration n’est pas obligatoirement une suppression d’emplois. Il s’agit en effet de remodeler le business model de son entreprise pour pouvoir poursuivre son activité. En général, on est amené à cette réflexion lorsque plusieurs éléments tels que la trésorerie fragile, la rentabilité faible voire négative et la dette importante poussent le dirigeant à repenser son entreprise. Il existe également des cas (plus rares) où la mutation rapide du marché rend l’entreprise, autrefois florissante, fragile.
Quels sont les enjeux?
L’enjeu principal est d’identifier les sources/causes de la sous-performance, de les chiffrer et d’en mesurer les impacts à court et à moyen terme. Sans cette démarche pro active, l’entreprise risque de rentrer dans une spirale dangereuse pour sa survie.
Approche DUISHENOV Partners
Nous pensons qu’il n’existe pas de solution standard à toute situation de crise. Il n’y a pas non plus, à notre avis, de boîte à outils toute prête.
En effet, d’après notre expérience, tout changement (comme restructuration) demande des ressources importantes : du temps, du cash et des compétences.
Après avoir posé le diagnostic approfondi et chiffré, nous définissons avec le chef d’entreprise la situation cible. Par la suite, nous élaborons, toujours avec le chef d’entreprise, plusieurs options avec leurs impacts respectifs (temps, cash, rentabilité).
Enfin, nous construisons un plan d’actions détaillé en incorporant tous les jalons nécessaires et leurs indicateurs. Notamment, ce plan d’actions définit le timing, la méthode et les ressources humaines impliquées dans ce processus. Bien évidemment, les risques (financiers, juridiques etc) seront chiffrés et pris en compte.